Vrije aandacht

De afgelopen week heb ik weer eens de tijd genomen om de stand van zaken op te maken. Hoe is met mijn doelstelling van dit jaar, sta ik in de markt zoals ik dat wil, doe ik de klussen die bij mij passen, met wie wil ik samen werken, hoe deel ik mijn tijd in? Veel, te veel vragen die mij bezig houden en beetje bij beetje steeds meer vrije aandacht opsnoepen. Nu we al weer bijna op de helft van het jaar zitten, voel ik de behoeften om alles op een rijtje te zetten.

Nadat ik heb zitten denken en draaien rondom deze essentiële vragen komt er het moment dat ik er ook echt voor ga zitten. Een stuk papier, pen en een dosis eerlijkheid en openheid naar mij zelf zijn de instrumenten die ik uit de kast trek. Per slot van rekening zet ik de ondernemers die ik coach ook aan het werk op deze manier.

Ondernemersrollen
Als ondernemer vervul je een groot aantal rollen. Zeker als je als één-pitter in de markt bent en alle activiteiten zelf zal moeten verrichten binnen je eigen bedrijf. Opdrachten werven en uitvoeren, nieuwe producten ontwikkelen, op netwerkbijeenkomsten je gezicht laten zien en dan ook nog de administratie op orde hebben. Kortom: voldoende werkzaamheden waar je als zelfstandige het erg druk mee kunt hebben. Al deze taken en verantwoordelijkheden zijn onder te verdelen bij de diverse rollen die je vervult als ondernemer binnen je bedrijf: de rol van ontwikkelaar, producent, verkoper, netwerker, regelaar, financieel expert, inspirator en administrateur.

Structuur
Afgelopen dinsdag heb ik allereerst mijn ondernemersdoelstelling voor het komende jaar onder de loep genomen. Sta ik nog steeds achter mij doelstelling die ik in het begin van het jaar heb gesteld? Zijn er aanpassingen nodig?
Vervolgens heb ik de ondernemersrollen op een rijtje gezet en de daarbij behorende doelstellingen per rol aan het papier toevertrouwd. Per rol heb ik de acties benoemt die nodig zijn om mijn doelstellingen te behalen en prioriteiten gesteld. Wat ga ik als eerste aanpakken? Wat kan ik zelf goed en welke activiteiten vragen om meer aandacht en tijd? Structureren en ordenen is niet mijn sterkste kwaliteit is, dus was dit een hele klus om te doen. Het resultaat is dubbel en dwars de moeite waard. Deze oefening heeft mij structuur en ordening in mijn hoofd gegeven. Ik kan mijn aandacht beter richten op de dingen die ik belangrijk vind, waar ik goed in ben en energie van krijg. Kortom: de vrije aandacht die ik nodig heb om mijn werk als coach en trainer optimaal en met veel plezier en voldoening te kunnen doen.

Tabel als hulpmiddel om alle rollen, bijbehorende doelstellingen en acties te benoemen.

Mijn ondernemersdoelstelling voor dit jaar is …(zie tabel boven).